【新闻】亚丹武汉经销商万俊波开源节流将利润最大化密封材料

对于销售主要是有两点，首先是开源，其次是节流。所谓开源就是尽量拓宽、拓大市场。所谓节流就是店面的销售利润最大化，损耗开支最小化。另外，团队建设也要做好。

采访对象：亚丹武汉经销商万俊波

家居热线：您好，请您简单自我介绍一下。

万总：我是来自湖北武汉的经销商，叫万俊波。

家居热线：您对这次亚丹的“蝶变行动”年会有何感触？

万总：每一次参加年会都有一种心潮澎湃的感觉，现场的气氛也很热烈，一些成功的案例让我受益颇多。总之，非常的令人激动。

家居热线：您会采取什么措施来实现您2015年的目标呢？

万总：武汉的市场很大，但同时竞争几近白热化。对于销售主要是有两点，首先是开源，其次是节流。所谓开源就是尽量拓宽、拓大市场。通过费资渠道、交通渠道、包括团队建设和自身能力的提升都要达到开源的目的。所谓节流就是店面的销售利润最大化，损耗开支最小化。另外，团队建设也要做好。大家都知道，团队非常重要，对店面销售影响很大。未来我还会花更多的时间和精力去做好这方面。目前我有两个店铺，但是在做活动的时候还是达不到想要的标准，因此我也想把网点扩宽。

家居热线：就武汉而言，您觉得衣柜行业的前景如何？

万总：武汉的衣柜市场相对比较成熟了，不乏像像亚丹一样的一线品牌，但是目前处于行业转型期。专门由师父定制的手工作坊慢慢变少了，消费者开始关注我们，市场的容量比较大，机遇也比较多。2014年的销售比较淡，2015年下半年和2016上半年之间是很关键的，把握好这一关键时期，无论是对亚丹还是对我都将会有很大的突破。

家居热线：祝您生意兴隆，非常感谢您接受我的采访。

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