国家电网海外激进扩张劳工关系风险是定时炸弹-(XINWEN)
国家电网海外激进扩张 劳工关系风险是定时炸弹
【电力建设与投资产业网】国家电网收获今年第三笔海外并购。2012年11月29日上午,澳大利亚昆士兰州电联公司(Powerlink)宣布中国国家电网公司(下称国网)通过竞标赢得该公司所持南澳输电网公司股权,预计于2012年底完成项目交割。
今年2月和5月,国家电网先后收购了葡萄牙国家能源网公司RedesEnergeticasNacionais(REN)25%股份和巴西七项高压输电资产。
不知是不是巧合,国家电网开始实施海外并购战略恰是国际金融危机爆发的2008年,外界普遍认为,金融危机为中国企业海外并购提供了谈判桌上的优势。自2008年收购菲律宾国家电网公司40%的股权起,国网海外并购机会每年都有斩获,今年收购项目更是多达三个。
国家商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育对《投资者报》记者表示。“像电网这样对国民经济战略意义较为突出的行业,企业开展海外投资,遇到的市场准入壁垒较多。只有在金融危机压力之下,原来姿态较高的东道国才有可能放下架子,甚至求中国企业投资。”
“机会在于上述市场准入壁垒降低,其次在于获得资产成本降低。”梅新育认为,而并购的风险在于各类商业性和政治性风险,其中在西方国家尤为突出的是劳工关系的风险。
海外并购步伐加快
此次收购,国家电网以5亿澳元(约33亿元人民币)的价格获得南澳输电网公司41%的股权,该公司是南澳大利亚州唯一的输电网企业。此次收购也是中国企业首次成功投资澳大利亚输电网股权。
国家发改委能源研究所研究员高世宪接受《投资者报》记者采访时表示,国家电网在特高压与智能电网领域在国际上具有战略优势和技术优势。
而国家电网内部人士在今年5月份接受《投资者》报记者采访时曾表示,国家电网“出海”,一方面是在实施“走出去”国际化战略层面的需要,另一方面也是对其国内业务盈利不足的补充,所谓堤内损失堤外补,毕竟国内业务的利润率已经极低。
今年2月,国家电网公司在其2011社会责任报告发布会上称,2011年公司实现营业收入16760亿元,同比增9.4%,利润总额达533.6亿元,收入利润率3.2%,若以官方公布的总资产23000亿计算,资产利润率仅为2.3%。
据国家电网公司总经理、党组书记刘振亚介绍,国家电网在海外的资产主要是监管资产,净资产的回报率在两位数以上,是国内投资回报的3~5倍。
通过拓展海外市场,不仅有效拓展了公司的业务空间,推动特高压、智能电网技术的全球推广,还将有效带动上下游产业链的发展。
据悉,2011年国网承揽在建境外工程技术服务项目有60个,合同总额达136亿美元。其境外工程项目分布于印度、巴基斯坦、斯里兰卡、菲律宾等南亚国家,叙利亚等中东国家,苏丹、尼日利亚、肯尼亚等非洲国家,以及部分东欧和美洲国家。
作为国网“出海”的主要推动者,刘振亚的目标是,到2020年我们将争取在国外的资产能够占到现有资产总量的10%左右。现在公司的资产是23000亿左右,根据这个规划目标,将在2020年前在国外投入300亿~500亿美元。
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